La méthodologie, la méthodologie ! Il n’y a plus que ça ! C’est désormais une demande angoissée permanente :Mais quelle est donc votre méthodologie ? A faire figurer, noir sur blanc, dans votre proposition, dans une note "méthodologique", bien évidemment ! Qu’il s’agisse de conseil ou de contentieux !!!
Comment allez-vous donc procéder ?
Quel sera le "process" ?
Sera-ce "itératif" ? interactif ? participatif ?
Y-aura-t-il un groupe de projet, avec un chef de projet ?
Un groupe de travail avec un animateur de groupe de travail ?
Des ateliers avec des responsables d’ateliers ?
Quel en sera le management ?
Comment sera définie, précisée la stratégie ?
Ferez-vous du coaching ?
Du brainstorming ?
Du "Mind Mapping" ?
Utiliserez-vous la méthode Brown Paper ?
Comment gèrerez-vous le timing ?
J’ai peur…
J’ai trouvé des réponses à des appels d’offres en matière juridique, par des officines pas tout à fait juridiques, particulièrement hilarantes … mais tellement à la mode ! Tellement conformes aux demandes de nos petits cerveaux manipulés, standardisés, uniformisés ! Tellement à la mode …qu’elles ont remporté le marché !
C’est tellement rassurant ! La méthode…
Ma méthode à moi, elle est trop simple, simpliste même : j’écoute, j’analyse, j’essaie de comprendre, je m’adapte, je cherche des solutions … qui tiennent la route et qui emportent l’adhésion … et j’avance. Trop simple, simpliste même, voire ringard ! Pas assez tape-à-l’oeil ! Ca sent pas assez la frime et l’école de commerce !
Et pourtant, «Avec de la méthode et de la logique on peut arriver à tout aussi bien qu’à rien.» (Pierre Dac – L’os à moelle – Février 1940).
A méditer !